Le rôle du sourcing dans le recrutement dans le domaine de la santé

1. Comprendre le marché de l’emploi pénurique

Dans de nombreux secteurs, notamment celui de la santé, de l’industrie ou de l’informatique, les employeurs sont confrontés à une pénurie de talents qualifiés. Ce phénomène s'explique par plusieurs facteurs :

• Une désaffection pour certaines professions jugées trop exigeantes.

• Un vieillissement de la population active et un renouvellement insuffisant des compétences.

• Une compétition accrue entre les entreprises pour attirer les meilleurs talents.

Dans ce contexte, les méthodes de recrutement traditionnelles (annonces, candidatures spontanées) ne suffisent plus. Le sourcing devient alors une stratégie clé pour anticiper les besoins en recrutement et dénicher des profils rares.

2. Qu’est-ce que le sourcing et pourquoi est-il essentiel ?

Le sourcing est une technique de recrutement proactive qui consiste à identifier, contacter et engager des talents avant même qu’ils ne soient en recherche active d'emploi. Il permet de créer un vivier de candidats et d'optimiser le temps de recrutement.

Les avantages du sourcing :

• Accéder à un marché caché de candidats qui ne postulent pas spontanément.

• Réduire les délais de recrutement en anticipant les besoins.

• Améliorer la qualité des embauches en ciblant les compétences recherchées.

• Renforcer la marque employeur en créant une relation avec les talents avant leur engagement.

3. Les outils et méthodes du sourcing efficace

Le sourcing repose sur plusieurs techniques et outils permettant d’identifier les bons profils :

a) Les plateformes et bases de données

• LinkedIn Recruiter : l'outil phare pour repérer et contacter des professionnels qualifiés.

• CVthèques (APEC, Monster, Pôle Emploi, etc.) : accès à des milliers de CV.

• Sites spécialisés (pour le médical, l'informatique, etc.) : Reseauprosante.fr, RemplaFrance, GitHub pour les développeurs...

  
  

b) Le sourcing sur les réseaux sociaux

• Facebook et ses groupes professionnels.

• Twitter pour suivre des discussions spécifiques.

• Discord, Slack et autres forums de communautés professionnelles.

  
  

c) La chasse de tête

• Approche directe des talents en poste (headhunting).

• Utilisation de techniques d'emailing personnalisées.

d) L'optimisation de l’expérience candidat

• Communication claire et transparente.

• Processus de sélection rapide et fluide.

• Suivi des candidats pour anticiper les besoins futurs.

4. Les défis du sourcing dans un contexte pénurique

Malgré son efficacité, le sourcing présente plusieurs défis :

• La forte concurrence : tous les recruteurs utilisent ces méthodes, ce qui rend difficile la différenciation.

• L’évolution rapide des compétences : il faut sans cesse mettre à jour ses critères de recherche.

• L’aspect éthique : certaines pratiques agressives peuvent n

  
  
  
  

  uire à la marque employeur.

5. Perspectives et bonnes pratiques pour optimiser le sourcing

Pour maximiser l’efficacité du sourcing, voici quelques bonnes pratiques :

• Travailler la marque employeur pour attirer naturellement les talents.

• Utiliser l’intelligence artificielle pour affiner la recherche et cibler les bons profils.

• Miser sur la cooptation : un programme de référencement interne peut être un excellent levier.

• Personnaliser les approches pour éviter d’être perçu comme un recruteur trop insistant.

Le sourcing est un levier incontournable pour recruter dans un marché de l’emploi pénurique. Il demande une approche stratégique, l’utilisation d’outils avancés et une connaissance fine des attentes des talents. Bien exploité, il permet non seulement de réduire les difficultés de recrutement, mais aussi de positionner l’entreprise comme un acteur attractif sur son marché.

Si vous souhaitez nous confier votre stratégie de sourcing, n’hésitez pas à nous contacter !